چطور پروژه طراحی رو مدیریت می‌کنم که کارم همیشه تمیز و به موقع تحویل بدم؟

یه طراح بدون برنامه مثل یه آشپز بدون دستور پخت می‌مونه!

از وقتی فهمیدم برنامه‌ریزی چقدر توی کیفیت و سرعت کارم تاثیر داره، دیدم کار چقدر راحت‌تر می‌شه. مدیریت پروژه یعنی فقط طراحی نیست، باید بتونی زمان‌بندی کنی، با مشتری صحبت کنی و مراحل رو درست پیش ببری.

روند مدیریت پروژه من اینجوریه:

• اول کلی تحقیق می‌کنم: درباره مشتری، بازار هدف و رقیبا می‌گردم تا بفهمم باید چی کار کنم.
• یه ایده کلی روی کاغذ می‌کشم: طرح اولیه رو می‌زنم که یه چارچوب برای کار داشته باشم.
• با مشتری چک می‌کنم: طرح اولیه رو نشون می‌دم، نظرش رو می‌پرسم، می‌فهمم دقیقاً چی می‌خواد.
• شروع به طراحی اصلی می‌کنم: طبق اون بازخوردها طراحی رو انجام می‌دم.
• بازخوردهای نهایی و اصلاحات: هر تغییر و اصلاحی رو انجام می‌دم تا همه راضی باشن.
• تحویل کار و پشتیبانی: پروژه رو تحویل می‌دم و اگه مشتری مشکلی داشت، پشتیبانی می‌کنم.

چرا این روش جواب می‌ده؟

چون همه مراحل مشخص و قابل کنترل هستن، نه فقط برای من که کارمو راحت‌تر می‌کنم، بلکه برای مشتری هم که احساس می‌کنه همه چیز تحت کنترله.

یه نکته مهم:

ارتباط مداوم با مشتری یعنی کلید موفقیت. بهتره همیشه بگی کجای کاریم و چی قراره بشه.